Formation Ressources Humaines : renforcer l’engagement
des collaborateurs et améliorer la marque employeur
Ce que vous apprendrez
- Structurer une démarche sociale cohérente : comprendre les évolutions des attentes des collaborateurs et structurer des engagements sociaux alignés avec la stratégie de l’entreprise.
- Renforcer l’engagement et la qualité de vie au travail : identifier les leviers d’engagement pertinents et intégrer ces dimensions dans les pratiques RH quotidiennes.
- Valoriser votre marque employeur : mettre en place des indicateurs et une communication crédible permettant d’améliorer l’attractivité de l’entreprise auprès des talents.
Formation Ressources Humaines : renforcer l’engagement des collaborateurs et améliorer la marque employeur
Durée : 3 jours (21 heures)
Type d'enseignement :
Présentiel ou distanciel
Public : Responsables RH, DRH, responsables formation, responsables développement RH et dirigeants impliqués dans la stratégie sociale souhaitant structurer et valoriser les engagements sociaux de leur organisation.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Prérequis : Connaissances de base en RSE (ou avoir suivi une formation de sensibilisation à la RSE)
🎯Objectifs visés
- Comprendre les enjeux sociaux et environnementaux qui impactent la fonction RH et la gestion des talents.
- Identifier les leviers d’engagement des collaborateurs : qualité de vie au travail, reconnaissance, dialogue social et cohérence managériale.
- Structurer une démarche sociale claire et mesurable à partir des dispositifs déjà existants dans l’entreprise.
- Définir des indicateurs simples permettant de suivre l’engagement des collaborateurs et l’évolution de la qualité de vie au travail.
- Intégrer ces engagements dans la communication interne et externe afin de renforcer la crédibilité de la marque employeur.
- Élaborer une feuille de route permettant d’aligner performance sociale, attractivité des talents et stratégie globale de l’entreprise.
Référence : RSE-M6
A partir de
Tarif éligible à la prise en charge par les OPCO
*Valable pour une session de 3 stagiaires max
(devis sur demande pour 4 personnes et plus)
Pour un financement par France Travail (devis AIF) : nous consulter
- Par téléphone : 06 77 01 00 38
- Par mail : info@transition-experts.fr
Déroulé de la formation
Jour 1 :
Comprendre les nouveaux enjeux de la fonction RH
- Évolution des attentes des collaborateurs
- Impact des enjeux sociaux et environnementaux sur l’attractivité des talents
- Positionnement stratégique de la fonction RH
- Analyse des pratiques existantes dans l’organisation
Jour 2 :
Structurer les leviers d’engagement et la qualité de vie au travail
- Identification des leviers d’engagement pertinents
- Qualité de vie au travail et prévention des risques psychosociaux
- Mise en place d’indicateurs sociaux simples et exploitables
Intégration dans les outils RH existants
Jour 3 :
Renforcer la marque employeur et structurer une feuille de route
- Valorisation des engagements sociaux dans la communication RH
- Cohérence entre discours et pratiques internes
- Construction d’une stratégie de marque employeur crédible
- Élaboration d’une feuille de route opérationnelle
-
La Responsabilité Sociétale des Entreprises Transforme le Monde Professionnel : Êtes-Vous Prêt ?
Depuis plusieurs années, une majorité d’entreprises intègre progressivement des enjeux environnementaux, sociaux et éthiques dans sa stratégie. Pourtant, peu d’organisations disposent d’une démarche RSE réellement structurée et pilotée.
Le constat est clair : maîtriser les fondamentaux de la RSE devient
un avantage concurrentiel majeur et un levier de performance durable.
Cette formation vous intéresse ? > Demandez un devis
Transformer l’engagement des collaborateurs en levier stratégique
Les attentes des collaborateurs évoluent fortement.
Ils s’interrogent notamment sur :
le sens de leur travail
la qualité de vie au travail
l’équité et la reconnaissance
l’impact social et environnemental de l’entreprise
la cohérence entre discours et pratiques.
La fonction RH se retrouve au cœur de ces transformations.
Sans démarche structurée :
les initiatives restent isolées
l’engagement des équipes est difficile à mesurer
la communication RH manque de cohérence
l’attractivité de l’entreprise peut s’affaiblir.
Une formation pensée pour les professionnels RH
Cette formation est spécifiquement adaptée :
aux responsables RH
aux DRH
aux responsables formation
aux responsables développement RH
aux dirigeants impliqués dans la stratégie sociale.
Vous travaillez sur vos propres dispositifs et réalités internes.
Pas de modèle théorique déconnecté.
Une méthode pragmatique adaptée aux PME comme aux structures plus importantes.
Ce que vous allez réellement savoir faire
Identifier les leviers d’engagement pertinents pour votre organisation
Structurer une démarche cohérente autour de la qualité de vie au travail
Formaliser vos engagements sociaux de manière crédible
Mettre en place des indicateurs simples et mesurables
Valoriser ces éléments dans votre communication interne et externe
Renforcer l’attractivité de votre organisation auprès des talents.
Faire de l’engagement un levier stratégique
Une approche structurée permet :
de réduire les risques psychosociaux
d’améliorer la fidélisation des collaborateurs
d’attirer des profils qualifiés
d’aligner discours et pratiques internes.
La qualité de vie au travail devient alors un véritable outil de pilotage.
Format
Formation sur 3 jours (21 heures)
En présentiel ou en distanciel
Sessions en petits groupes (jusqu’à 7 participants)
Études de cas adaptées aux réalités des services RH
Évaluation continue + quiz final
Financement possible via OPCO ou entreprise.
RSE-M6 - Formation RSE 3 jour -…
Conclusion
Éligible aux financements OPCO, cette formation vous permet de structurer vos engagements sociaux, de renforcer l’engagement des collaborateurs et de faire de la marque employeur un levier stratégique de performance durable.
Découvrez nos formations RSE pour les métiers
Comprendre le rôle stratégique des ressources humaines dans la RSE
La dimension sociale constitue l’un des piliers fondamentaux de la responsabilité sociétale des entreprises. Les ressources humaines sont directement impliquées dans des sujets tels que la qualité de vie au travail, l’égalité professionnelle, le dialogue social ou le développement des compétences.
Dans un contexte de tension sur certains recrutements, les candidats recherchent des entreprises dont les valeurs et les pratiques sont alignées. Une démarche sociale structurée renforce la crédibilité de l’organisation et améliore son attractivité.
Oui. De nombreuses études montrent qu’un environnement de travail sain et engageant contribue à réduire l’absentéisme, améliorer la fidélisation des collaborateurs et renforcer la motivation des équipes.