La RSE est un pilier essentiel pour garantir une croissance économique durable.
En adoptant la RSE, votre entreprise peut non seulement répondre aux attentes sociétales, mais également améliorer ses performances globales.
Découvrez comment notre formation Approfondir la RSE (durée 5 jours) peut vous aider à dépasser vos objectifs.
FORMATION RSE - CERTIFIANTE
Déployer une démarche de RSE
Notre formation RSE de 5 jours – certifiante – permet de réaliser un diagnostic RSE complet, d’identifier les enjeux prioritaires et de construire une feuille de route opérationnelle adaptée à l’entreprise.
Elle forme les participants à analyser les obligations réglementaires, structurer un plan d’actions mesurable et piloter une démarche RSE auprès des parties prenantes.
Durée : 5 jours (35h)
Type d'enseignement : Présentiel
Public : Salariés, managers et responsables d’équipe souhaitant approfondir leur connaissance en RSE et jouer un rôle actif dans la mise en œuvre de la démarche RSE en entreprise.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Prérequis : Connaissances de base en RSE (ou avoir suivi une formation de sensibilisation à la RSE)
🎯Objectifs visés
- 🟢 Maîtriser les réglementations RSE (CSRD) et assurer la conformité légale
- 🟢 Cartographier les parties prenantes et analyser la matérialité des enjeux
- 🟢 Construire un diagnostic RSE avec analyse SWOT et plan d'action SMART
- 🟢 Déployer une stratégie d'économie circulaire et de communication RSE
- 🟢 Intégrer le handicap et l'inclusion dans la démarche RSE globale
A partir de
Tarif éligible à la prise en charge par les OPCO
Tarif éligible à la prise en charge CPF :

Pourquoi développer une expertise approfondie en RSE ?
Un contexte réglementaire en pleine mutation
La responsabilité sociétale des entreprises s'impose aujourd'hui comme un impératif stratégique et juridique. Les nouvelles réglementations comme la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et la taxonomie européenne exigent des compétences pointues pour garantir la conformité légale et anticiper les évolutions normatives.
Les organisations recherchent désormais des professionnels capables de maîtriser le cadre réglementaire international, d'analyser la matérialité des enjeux RSE et de piloter des stratégies durables conformes aux exigences légales actuelles et futures.
Les enjeux opérationnels d'une démarche RSE structurée
Du diagnostic à l'action : une méthodologie rigoureuse
Mobiliser et engager toutes les parties prenantes
La réussite d'une stratégie RSE repose sur l'identification précise des attentes des parties prenantes internes et externes, qu'il s'agisse des collaborateurs, fournisseurs, clients ou investisseurs. Cette dimension relationnelle exige des compétences en cartographie des parties prenantes et en communication RSE.
Transformer les contraintes en opportunités stratégiques
L'analyse SWOT appliquée à la RSE permet d'éclairer les instances de gouvernance sur les risques et opportunités liés au développement durable. Les entreprises performantes utilisent cette méthodologie pour créer de la valeur et se différencier durablement sur leur marché.
Les bénéfices d'une expertise RSE certifiée
Performance globale et conformité réglementaire
Une démarche RSE structurée génère des résultats mesurables : amélioration de l'engagement collaborateur, optimisation des coûts opérationnels et renforcement de la réputation. La maîtrise des dispositifs internationaux et réglementations nationales comme la CSRD garantit la mise en conformité et réduit les risques juridiques.
Inclusion et handicap : un levier de cohésion sociale
Intégrer durablement le handicap et l'inclusion dans la stratégie RSE favorise l'adaptation de l'ensemble des salariés dans un collectif de travail, indépendamment de leurs différences. Cette dimension sociale renforce la marque employeur et répond aux attentes sociétales croissantes.
Anticipation et innovation durable
Maîtriser les outils de l'économie circulaire et les méthodologies d'analyse de matérialité permet d'anticiper les évolutions réglementaires futures et de transformer les contraintes environnementales en leviers d'innovation et de création de valeur.
Pourquoi choisir notre formation RSE certifiante de 5 jours ?
Un programme complet et opérationnel
Notre formation RSE de 5 jours - certifiante - permet d'acquérir les compétences pour construire, piloter et déployer une stratégie RSE complète et conforme aux réglementations. Vous maîtriserez les dispositifs internationaux et réglementations nationales en matière de RSE, concevrez une cartographie des parties prenantes, rédigerez un argumentaire stratégique avec analyse SWOT, établirez un diagnostic RSE complet et définirez un plan d'action SMART intégrant l'économie circulaire.
Méthodologie éprouvée et livrables concrets
Chaque module combine apports méthodologiques et mises en situation professionnelles. Vous apprendrez à analyser le rapport RSE de votre entreprise grâce à la méthodologie de l'analyse de matérialité, à élaborer des supports de communication pour animer votre démarche RSE et à intégrer le handicap et l'inclusion dans votre stratégie globale.
Une formation adaptée à tous les profils
Que vous soyez responsable RSE, manager, consultant ou dirigeant, cette formation certifiante vous donne les outils pour établir un rapport de diagnostic dans un livrable adapté au contexte de votre entreprise, identifier les enjeux prioritaires et développer une politique RSE authentique et performante.
Un investissement stratégique pour votre carrière
Éligible aux financements OPCO, cette formation vous permet d'acquérir une expertise certifiée en RSE et de vous positionner comme un acteur clé de la transformation durable de votre organisation, tout en garantissant la conformité réglementaire face aux exigences croissantes comme la CSRD.
Le + des formations Transition ?
Un formateur dédié pendant toute la formation
Des intervenants expérimentés
Des formations personnalisées selon votre réalité terrain
Jour 1 :
Fondements et Diagnostic Stratégique
- Déconstruction des idées reçues et définition opérationnelle de la RSE
- Analyse du cadre scientifique : les limites planétaires et impacts sectoriels
- Lancement d'une démarche d'intelligence collective et consultation des organisations
Jour 2 :
Matérialité et Parties Prenantes
- Analyse des données de consultation et construction de la matrice de double matérialité
- Cartographie dynamique et stratégies d'engagement des parties prenantes
- Auto-diagnostic de maturité selon le référentiel international ISO 26000
Jour 3 :
Réglementation et Stratégie RSE
- Maîtrise du cadre réglementaire européen (CSRD, CS3D, Taxonomie) et français
- Définition de la raison d'être de l'entreprise (méthode Golden Circle)
- Structuration de la stratégie RSE via la méthode des objectifs et résultats clés (OKR)
Jour 4 :
Opérationnalisation et Conduite du Changement
- Traduction de la stratégie en plans d'actions S.M.A.R.T. et systèmes de pilotage
- Simulation de gestion de crise RSE pour tester la robustesse de la démarche
- Stratégies de conduite du changement et mobilisation de l'intelligence collective interne
Jour 5 :
Transparence, Communication et Évaluation
- Conception d'un portail de transparence et d'un kit de communication multicanal
- Simulation de gouvernance RSE (Comité de Pilotage) et prise de décision collective
- Consolidation des livrables, engagements personnels et clôture de la formation
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