Formation Approfondissement de la Responsabilité Sociétale des Entreprises
Ce que vous apprendrez
- Maîtriser les fondamentaux avancés de la RSE : approfondir les piliers environnementaux, sociaux et économiques afin de comprendre leur traduction opérationnelle en entreprise.
- Structurer une démarche RSE complète et cohérente : passer d’une sensibilisation générale à une méthodologie structurée incluant diagnostic, indicateurs et pilotage.
- Construire un plan d’action adapté à votre organisation : définir des priorités réalistes, mobiliser les parties prenantes et poser les bases d’un déploiement mesurable.
Formation Approfondissement de la Responsabilité Sociétale des Entreprises
Durée : 3 jours (21 heures)
Type d'enseignement :
Présentiel ou distanciel
Public : Salariés, managers et responsables d’équipe souhaitant approfondir leur connaissance en RSE et jouer un rôle actif dans la mise en œuvre de la démarche RSE en entreprise.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Prérequis : Connaissances de base en RSE (ou avoir suivi une formation de sensibilisation à la RSE)
🎯Objectifs visés par la formation
- Comprendre les fondamentaux approfondis de la RSE : fondements théoriques, enjeux stratégiques et application concrète des trois piliers.
- Structurer une démarche RSE : méthodologie de diagnostic, identification des priorités, choix de labels et certifications pertinents, mise en place d’indicateurs de performance et d’outils de reporting.
- Impliquer les parties prenantes : cartographie des acteurs internes et externes, mobilisation des salariés, engagement des fournisseurs et partenaires.
- Élaborer un plan d’action opérationnel : création d’un plan structuré, mise en place d’un comité RSE, définition des leviers d’innovation, déploiement des indicateurs et organisation d’un audit interne.
Référence : RSE-G2
A partir de
Tarif éligible à la prise en charge par les OPCO
*Valable pour une session de 3 stagiaires max
(devis sur demande pour 4 personnes et plus)
Pour un financement par France Travail (devis AIF) : nous consulter
- Par téléphone : 06 77 01 00 38
- Par mail : info@transition-experts.fr
Déroulé de la formation
Jour 1 :
Comprendre la RSE et ses enjeux
- Les fondamentaux de la RSE
- Analyse des enjeux stratégiques
- Méthodologie de diagnostic RSE
Jour 2 :
Outils, indicateurs et mobilisation des parties prenantes
- Labels et certifications
- Indicateurs de performance et reporting
- Cartographie des parties prenantes
- Engagement des équipes et partenaires
Jour 3 :
Élaboration du plan d’action et pilotage
- Elaboration d'un plan d'action RSE
- Mise en place d’un comité RSE
- Définition des indicateurs de suivi
- Evaluation et amélioration continue
La Responsabilité Sociétale des Entreprises Transforme le Monde Professionnel : Êtes-Vous Prêt ?
Depuis plusieurs années, une majorité d’entreprises intègre progressivement des enjeux environnementaux, sociaux et éthiques dans sa stratégie. Pourtant, peu d’organisations disposent d’une démarche RSE réellement structurée et pilotée.
Le constat est clair : maîtriser les fondamentaux de la RSE devient
un avantage concurrentiel majeur et un levier de performance durable.
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Structurer la RSE comme levier stratégique durable
Passer de l’intention à une démarche pilotée et mesurable
La RSE ne peut plus se limiter à des initiatives ponctuelles.
Entre exigences réglementaires, attentes des clients, attractivité employeur et performance globale, elle devient un enjeu stratégique.
Sans structuration :
Les actions restent dispersées
Les priorités ne sont pas clairement définies
Les indicateurs sont absents ou mal exploités
L’engagement des équipes s’essouffle
Une formation pensée pour structurer et piloter
Cette formation est spécifiquement adaptée :
Aux managers impliqués dans la transformation
Aux dirigeants souhaitant formaliser une stratégie RSE
Aux responsables qualité ou RH
Aux collaborateurs chargés de coordonner la démarche
Vous travaillez à partir de votre contexte organisationnel.
Ce que vous allez réellement savoir faire
Réaliser un diagnostic RSE structuré
Identifier les priorités stratégiques
Choisir des indicateurs pertinents
Mettre en place un comité RSE
Construire un plan d’action concret et mesurable
Engager efficacement les parties prenantes
Une démarche RSE implique :
Une vision stratégique long terme
Un pilotage structuré
Une implication collective
Une cohérence entre performance économique et impact sociétal
Vous apprendrez à :
Prioriser les actions
Structurer la gouvernance
Mettre en place des outils de suivi
Installer une dynamique durable
L’objectif : transformer la RSE en levier de performance responsable et mesurable.
Format
3 jours (21 heures)
En présentiel ou en distanciel
Sessions en petits groupes (jusqu’à 7 participants)
Exercices pratiques et cas concrets
Évaluation continue + quiz final
Formation personnalisable
Investissement rentable
Éligible OPCO, cette formation vous donne les clés pour éviter les écueils du greenwashing et construire une démarche RSE authentique et performante.
Questions fréquemment posées sur la formation Approfondissement de la RSE
Oui. Le troisième jour est spécifiquement consacré à la formalisation d’un plan d’action structuré, adapté à votre organisation. Vous travaillez sur vos propres enjeux afin de définir des priorités, des indicateurs de suivi et une gouvernance adaptée.
Des connaissances de base sont recommandées ou une formation de sensibilisation préalable.
Oui. La formation traite des cadres réglementaires applicables, des exigences croissantes en matière de transparence et des outils de reporting permettant de suivre les engagements et de communiquer de manière structurée.