diagnostics

Diagnostics

Nous vous proposons en premier lieu de réaliser le diagnostic de votre entreprise, pour la comprendre, l’analyser. Nous serons alors tout à fait en capacité de vous proposer un plan d’action pour adapter votre entreprise au futur.

Le diagnostic permet d’établir ce qui doit être amélioré. 5 grand thèmes peuvent être abordés au cours des diagnostics. Ce sont les thèmes qui permettent au XXIème siècle de forger une stratégie pour l’avenir.

presentation des diagnostics

 

Strategie

Economique
RSE
RH
Digital

Quelle est la santé de

votre entreprise ?

les enjeux du développement durable, sociaux, et éthiques sont ils pris en compte ?

Avez-vous les bonnes compétences aux bons postes ?

Le digital est-il un frein ou un atout pour votre structure ?

Après avoir choisi le ou les diagnostics à réaliser pour votre entreprise, un entretien initial d'évaluation permet de passer au crible les différents et d'établir sujets et de mettre une note initiale.

 

Puis nous réalisons le diagnostic, interviewons les personnes clés et réalisons un état des lieux précis pour chaque thématique. Une liste des points en souffrance et des axes à améliorer est dressée.

 

Le résultat du diagnostic est présenté sous la forme d’une liste de thèmes, avec une notation sur chaque ligne (étoiles). Nous vous indiquons aussi la notation globale issue du diagnostic, avec un commentaire explicatif.

Entretien initial d'évaluation 

etape de la transition

Conduite du diagnostic

Interview des personnes clés 

Etat des lieux pour chaque thématique

Liste des points de souffrance et des axes a améliorer 

etape de transition

Objectifs visés en fin de parcours de Transition